2019体育营销场景指南线上互动营销风掣论坛成都

　　2018年，移动互联网公司不约而同开始做软硬结合的产品来做营销，不约而同的都开始进入了电商卖东西，这是不可阻挡的势头。我们预判接下来的5到10年将会是中国移动互联网与传统行业结合最深刻的十年，接下来移动互联网公司会把传统行业所有最后的行业全部做一遍，把所有行业做的产品全部智能化一遍，软硬结合一遍，颠覆传统行业做过的东西。通过流量赋能和软件研发能力及快速推广能力，南宁网络营销，迅速在各个产业崛起。

 

 

 

 

　　移动互联网下半场商业盈利变得尤为重要，用户规模依然有效，但是已经不重要了。业务模式天花板决定了商业的价值，是否有营销壁垒，是否有能够占领用户的心，这一点非常关键。软件的功能同时从工具时代转向了流量经营和用户经营时代，需要开发更多的应用场景去占领营销的心智，通过算法，通过AI，南宁全网营销，通过机器自动的去学习，辨识用户的行为变得尤为关键和重要。

　　上半场更多的是工具属性和电商、游戏、视频，下半场我们看到另外一个新趋势，就是语音人工AI，我们认为语音人工AI在接下来的两年将会替代现在的人机交互方式。咕咚在去年的时候发布了健身3.0的计划，发布了系列智能产品，从智能跑鞋、跑步机、耳机、手表、手环、智能动感单车等，迅速变成O2O装备智能公司，变成移动互联网的运动社交公司。

　　咕咚的逻辑是什么？首先获取多维度的运动数据。咕咚经过在线化、远程化的产品获得的是每天用户产生的海量数据；产生的这些数据，智能硬件获取到高维度的，包括心律、体脂、血压、血样，甚至血糖的健康医疗数据。高维度的用户数据才是核心的、有价值的产品，可以服务于医疗、营销和赛事等。

 

 

 

 

　　未来，咕咚网迎来两个重要的发展窗口：第一个窗口，如果在未来的5年之内咕咚网不掉队，它将会成为一个超过5亿人群的运动社交的产品。第二个窗口，咕咚网接下来围绕着智能装备，包含体育营销、广告，持续的发展，有望会发展成为超过100亿美金的公司。

　　[互动对话]

 

 

 

 

　　主持嘉宾：

　　中国广告协会发布者委员会秘书长、中广融信媒介咨询（北京）有限公司总裁田涛

　　互动嘉宾：

　　四川省体育产学研促进会秘书长柳伟

　　成都市广播电视台公共频道体育部主任陈坤

　　体育之窗文化股份有限公司高级副总裁夏平

　　咕咚网副总裁、CMO刘渝龙

　　柳伟

 

 

 

 

　　传统企业和新型企业的区别在于：传统企业以产品为核心，以市场为导向，追求的是利润最大化。新型企业是以商业为核心，面向的是创新创业市场，追求的是流量最大化。流量主要是两个方面，一个是人流量，一个是现金流。

　　作为投资的整合运营商来讲关注产品线是什么，产品如何提档升级，这是第一个问题。第二个，消费者是谁，消费人群在哪里。第三个，商业模式是什么，钱从哪里赚。所有的运营商或者投资商都会关注这三个问题。

　　我们现在已经进入了微利时代，是买方市场。作为体育来讲它在中国的发展水平不高，产业结构是需要优化升级的，但是我不太同意中国体育产业的结构不健康这一观点。因为中国体育产业的发展时间很短，它和整个中国大的宏观经济结构是相匹配的。中国的体育产业的水平现在跟美国相比是美国二三十年前的水平，所以产业结构比较低级，这是客观现实。只有随着产业结构的水平不断提升，中国宏观经济结构水平不断提升，线上互动营销，中国的体育产业的结构也才会随之而提升。